lunes, 5 de agosto de 2019
lunes, 29 de julio de 2019
jueves, 25 de julio de 2019
martes, 9 de julio de 2019
Moderadores
Moderadores
Un moderador en Internet, se encarga de revisar las
actividades, por así decirlo, de los otros miembros del sitio o foro de Internet. Generalmente, los moderadores suelen ser nombrados por un
administrador. Los moderadores pueden ser denominados a veces mods abreviando
la palabra "moderadores".
Los mirones
Miran lo que dice el resto, apenas
participan.
Escritor negro o fantasma
Escritor negro
o fantasma
¿Eres lo que tradicionalmente se consideraba escritor
“negro” o fantasma?
Me gustó mucho una definición que proporcionaba de este tipo
de escritor un post al respecto “la adaptación al entorno 2.0. del negro
literario de toda la vida”, es decir el que “asume la identidad de otra persona
para interactuar en Social Media en nombre y beneficio de su representado”.
Casi nada. Desde luego es algo más que escribir el número de palabras que te
dicen a partir de un par de indicaciones, cobrar y punto. En ocasiones, y no es
lo común, puedes ser referido como colaborador (si se trata de una web o blog)
pero todo el reconocimiento y prestigio de tu éxito es propiedad de otros (o
empresa).
Herramientas básicas para un Community Manager
Herramientas básicas para un Community Manager
- Google Reader. Es nuestro lector de RSS favorito y nuestra mayor fuente ordenada de lecturas.
- Google Analytics. La herramienta por excelencia de análisis y estadísticas.
- Tweet
Deck o Hootsuite.
- SocialBro.
- Mailchimp.
- Dropbox
o Google Drive.
- Buffer.
- Bit.ly.
Competencias
¿Cuáles competencia debe poseer un manejador de comunidades?
1. Conocer muy bien a la marca que representa y a su
competencia.
2. Poseer control
emocional.
3. Contar con un
plan estratégico de crisis.
4. Tener sentido
del humor.
5. Transmitir
cercanía.
6. Compartir
testimonios positivos.
Saber trabajar en equipo
Saber trabajar en equipo
Aunque parezca una profesión
solitaria, un Community Manager siempre trabaja en equipo: debe estar en
constante comunicación con el cliente, el equipo de diseño, el de marketing, el
de atención al cliente, etc. Todo lo que él hace repercute en la empresa, así
que todo el mundo debe estar en contacto con él.
Buen redactor
Buen redactor
Este punto es básico, aunque por lo
que podemos ver día a día, no lo parece. Un Community Manager debe saber
redactar PERFECTAMENTE y no cometer faltas ni errores ortográficos. Que para
eso están los correctores online. Un profesional de las redes sociales debe
saber contar con palabras lo que la marca quiere transmitir con una redacción
clara, ordenada y sin errores.
Formado
Formado
No nos vale esto de «he hecho un
minicurso online de 3,5 horas y ahora soy Community Manager«. NO. Un Community
Manager no se hace en 3 horas, ni en 3 semanas ni en 3 meses. Hay que tener una
formación sólida, tanto en las herramientas que utilizamos como en redacción y
análisis.
Adaptabilidad
Adaptabilidad
Lo
más seguro es que un Community Manager gestione más de una cuenta de diferentes
clientes, por lo que debe saberse adaptar a cada uno ellos al cliente y a su
público objetivo. No es fácil, lo sabemos, pero se tiene que hacer sí o sí:
cada público se expresa de manera diferente y cada marca tiene su personalidad:
el Community debe saber cambiar su manera de escribir, contestar, etc.
Dedicación
Dedicación
Un
Community podría estar 24 horas trabajando pero la ley por suerte lo prohíbe,
así que se hace sus jornadas de 12-14 horas, llevándose trabajo a casa y
sufriendo toda la noche por si ocurre alguna desgracia. Eso sí, las horas se
pasan rápido y son muy entretenidas. A un Community NUNCA se le hace larga su
jornada laboral porque NUNCA se aburre.
Capacidad de decisión
Capacidad de decisión
En el día a día de todo Community
Manager existen miles de momentos donde el profesional tiene que decidir:
pueden ser decisiones simples o de gran importancia. Es por eso que todo
profesional de la comunicación debe tener capacidad de decisión y ser capaz de
escoger entre diferentes opciones. Tiene que tener la suficiente confianza en
sí mismo para tomar decisiones que afectarán a la empresa.
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